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3月5日，水發(fā)水控集團德州區(qū)域召開2023年總結(jié)大會暨2024年工作部署會議，水發(fā)水控集團黨委委員、副總經(jīng)理吳延敏到會指導，德州區(qū)域總經(jīng)理明宗軍主持會議并作工作匯報，德州區(qū)域領導班子成員參加會議。

會議回顧總結(jié)了德州區(qū)域2023年工作完成情況，分析存在不足和問題，安排部署2024年工作目標、發(fā)展思路和關鍵舉措，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。

聽取匯報后，吳延敏對德州區(qū)域2023年各項工作成績給予肯定，并對今后工作提出具體要求。他表示，在新的一年，德州區(qū)域要深入落實水發(fā)集團“兩實施、四深化”行動，全面踐行水發(fā)水控集團“12345”工作思路，在工作中探索符合德州區(qū)域管理模式的新路徑，開創(chuàng)區(qū)域管理新局面。

他強調(diào)，一是要加強黨建引領和廉政建設，真正推動黨建工作與德州區(qū)域發(fā)展“同頻共振”，準確把握黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新形勢，將黨的政策和方針與具體工作充分結(jié)合，切實發(fā)揮黨建引領和保障作用。二是要強化效益意識、實現(xiàn)降本增效新成效，要深入分析運營生產(chǎn)中的痛點和薄弱環(huán)節(jié)，找準影響效益的關鍵因素，采取有力措施，發(fā)揮技術創(chuàng)新優(yōu)勢，堅決控制成本、提升效率。三是要切實抓好安全生產(chǎn)工作，各公司要時刻把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，壓實責任，抓實舉措，把安全生產(chǎn)各項工作執(zhí)行到位，落實到位，不斷提升安全生產(chǎn)管理能力、應急能力，著力推進德州區(qū)域安全生產(chǎn)標準化建設。四是要嚴格落實招標采購制度，規(guī)范采購行為，明確采購管理要求，建立高效、廉潔的陽光采購秩序，防范采購廉潔風險和經(jīng)營風險，為德州區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支持。

水發(fā)水控集團招標采購部、德州區(qū)域各公司財務人員參加會議。（劉云雪 供稿）